理事長・院長先生がすべての主役です。
医療機関の「これから」を一緒に創るお手伝いをさせていただきます。
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お知らせ一覧へ- 2021年9月16日お知らせ
- ホームページを公開しました！
- 様々な「不」にお応えし、理事長・院長には
医療に専念していただける体制を作り上げます。 - 新型コロナウイルス感染症の社会的な感染拡大は、経済的に大きな打撃となっており、医療機関も例外ではありません。この状況は一時的なものなのでしょうか。
国が医療費の削減を主導している現在、病院経営が非常に厳しい時代であることは最早周知の事実です。その状況下で、日常の診療業務と並行して事業・財務・マーケティング分析を行ったり、改善案を打ち出して継続的にそれらを実行していくことができないのが現状ではないでしょうか。
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- とにかく時間が無い
- 何から手を付けて良いわからない
- 将来的な不安にどう準備したら良いのかわからない
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収益改善施策
Consulting Flowコンサルティングの流れ
- 問題点の共有
- 現状の把握、解決したい点、事柄などをお聞きします。状況・内容によっては、診療中の様子などを見学させていただくこともあります。
- 現状分析
- 当方で問題点や現象、事象、先生のお考えなどを加味し現状分析、原因究明にあたります。
- 今後に向けてのご提案・解決策提示
- 今後に向けての問題点、解決策の提示などを行います。先生のご意思ともあわせて、いくつか提示をさせていただき、先生にご判断いただく形を取っています。
- サポート内容決定
- 優先順位、順序、重要度などから、サポート内容を決定し、期間と内容を決定いたします。内容によっては、期間を決める（短期・長期）ものと定期的永続的なものとあります。
- コンサルティング開始
- コンサルティング開始以降も、メール・LINE相談はいつでも受付ます。気になることは、どんな点でもご相談ください。
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